新闻速递
【以学促进 奋勇向前】惠阳区中医院召开“浅谈执行力”专题学习会议
   发布日期:2021-03-25    
      为进一步加强学习培训,提升医院整体执行力和提高科室管理水平,惠阳区中医院于2021年3月24日下午召开“浅谈执行力”专题学习会议。专题学习会议由余永强教授、主任医师、惠州市第三人民医院神经医学中心主任助理、惠州市第六人民医院神经医学中心副主任、惠州市第六人民医院神经外科主任授课,医院党政领导班子、全体中层干部以及行政后勤职能科室人员参会。
       专题学习会议上,余永强教授从管理者就是思想工作者作为引语,别开生面地讲授了执行力的定义、价值,高执行力的特征、态度保障,特殊情况的执行技巧及错误执行力的表现。同时共同学习了“全院一张床”惠州三院借床制度,为我院的病床管理、科室发展提供了重要的指导方向。 
 

余永强教授运用了大量详实的图片和鲜活生动的案例,深入浅出地为我们分析了执行力对提升医院竞争力的重要意义。

 

       余永强教授指出,执行力就是“做”的能力,是选用合适的人去做正确的事,把事情做好的能力。执行力的价值在于它是生存的基础、竞争力的基础和持续发展的基础。单位组织或个人的生存依赖于将“思想”转化为行动;把“理想”转变成现实;把“计划”转变为成果。单位组织的发展,关键在于执行力。
       余永强教授强调,高效执行力的特征,在于迅速反应、勇于承担责任、不找借口以及把决策执行好。强调执行力的态度保障,在于“态度”比成败重要,“认真”比聪明重要,“结果”比理由重要,“合作”比才华重要。
       余永强教授表示,在特殊情况下要有独特的执行技巧。同时应规避故意违规、死搬教条、隐性对抗、不计成本、诱出问题和增加风险的错误执行力。需懂得要有“勇气”来改变可以改变的事情;要有“度量”去接受不可改变的事情;要有“智慧”来分辨两者的不同。
 

 

       同时,余永强教授在学习会上共同学习了“全院一张床”惠州三院借床制度,提出不同病区共享病房(护理单元)的管理理念,以亲身的管理经验为在座人员详细讲授借床指征、护理单元、医疗小组、治疗方案、病情处理、绩效测算和转回指征等各项标准,为我院接下来合理调配床位,实现共享病房管理提供重要的经验指导和发展方向。
       本次专题学习会议收获良好效果,参会人员受益匪浅,纷纷表示将进一步树立严谨、细致的工作作风,以精益求精的精神,把大事做好,把小事做细,把细节做精,以高效的执行力推动医院高效优质发展。同时为使院内有限的医疗资源得到更合理的分配和利用,不断提高床位运行效率,减少患者入院或手术等候时间长,真正做到服务于民,各科室将结合实际,作出方案,落实医院共享病房管理新发展!
分享到:

首页 医院概况 医院资讯 院务公开 患者服务 科室介绍 医保专栏 专家介绍 党建专栏 养生保健 人才招聘
『 惠阳区中医医院 』版权所有 @ 2016 All Rights Resserved   地址:惠阳区淡水镇上塘石园西街6号
办公室电话:0752-3358872  咨询电话:0752-3349433  传真:0752-3353663   邮政编码:516211 粤ICP备20019265号-1
X关闭