为加强医院固定资产管理队伍能力建设，提升业务人员的能力和素养，确保固定资产管理流程合规、顺畅，进一步提高资产使用效益，10月11日，我院举办固定资产管理培训班，医院耗材和设备科、信息统计科、后勤科、办公室等资产归口管理部门主任及各科室固定资产管理员参与培训。

此次培训，内容涵盖固定资产管理的现状、我院最新制定的固定资产管理制度及流程。计财科主任黄梦娜通过生动的案例分析和互动讨论，深入浅出地讲解了固定资产管理的重要性、资产三级管理模式、各级管理部门的职责及具体操作流程。

计财科干事周惠璇传达了2024年度固定资产盘点工作方案，包括盘点的目的、范围、流程及注意事项等。

固定资产是医院资产的重要组成部分，科学合理的管理不仅能够保障医院的正常运转，还能为医疗服务的提升提供有力支持。通过此次培训，强化了资产归口管理部门主任的管理意识，切实掌握流程和操作使用方法，不断提升资产管理员的业务水平及工作效率，共同推进医院的资产管理工作迈上新台阶。